1994年，安远县把一中校长的重担交给时任教育局副局长的刘文蛟。为了不辜负组织的信任，一直从事教育工作的刘文蛟决心干出个样子来。
      安远一中是全县唯一一所省级重点中学。刘文蛟根据竞争激烈的教育形势，认真总结过去办学经验，结合学校办学基础，适时提出了“打造名校，培养高素质优秀人才”的奋斗目标和“一年打基础，三年搭框架，五年成体系”的发展思路。刘文蛟积极引导教职工转变思想观念，明确工作思路。着力深化学校管理改革，推行“两级管理”，充分发挥“学校———年级组———班级组”、“学校———教研组———备课组”各级管理职能作用和强化年级工作责任制。积极推进学校管理模式改革向管理要质量。他改变以往编班方式，果断决定实行分层教学，优化课堂教学和推行“课堂教学导学制”，取得显著成效。在教科研方面，学校先后承担了国家级、省级课题研究近20个。刘文蛟还要求每个教研组至少承担一个课题研究任务。光去年一年，教师撰写论文180多篇，获市级以上奖励和发表的近百篇，学生的研究性学习成果在全市获得好评。
      刘文蛟十分注重校际交流和合作，2003年成功举办“全市十所重点中学教学协作会”和“闽、粤、赣三省七校教学研讨会”。2004年8月，“北大附中远程教育示范学校”及“北大附中极速英语教学基地”在该校正式挂牌。为了激发学生学习英语的兴趣，提高口语水平，学校在全市率先前后聘请了四名外教。
      在学校，刘文蛟实行科学民主的管理，学校大小事情总是坚持广泛征求意见，集体表决通过。他善于从教职工的角度思考问题，关心和改善教师的生活、工作条件，对待教职工一视同仁。他经常深入教学第一线，听取师生意见，及时调整策略，使学校的每项决策能立足于实际。他率先垂范，经常找师生谈心，把学生冷暖挂于心头。2004届高三毕业班学生赖玉梅，家境贫寒，曾有放弃完成高中学业的念头，是刘文蛟一次次精神上的鼓励和物质上的资助，才使她振作起来，考取北京大学。刘文蛟还特别重视师资培养工作，每年都挤出经费，派教师前往上海、景德镇等名校参观学习、借鉴经验。同时，通过岗前培训、在职培训和脱产培训等形式对教职工进行师德师风、专业技能和现代教育理论的培养教育，使教师整体素质得到不断提高。
      一份汗水，一份收获。近年来，学校在刘文蛟的管理下，各项事业蒸蒸日上，先后获得省第六、七、八、九届“文明单位”和省“现代教育技术示范学校”、赣州市“教学质量进步奖”等荣誉，刘文蛟本人连续十年评为“县优秀教育工作者”，曾获赣州市“十佳校长”等称号。......

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